6 эффективных способов обучения персонала

Рабочие или служащие в компании или организации проходят обучение для улучшения функционирования своей компании. В обязанности тех, кто занимается обучением, входит проверка того, что рабочие и служащие в их компаниях обладают надлежащей квалификацией и обладают правильными знаниями для работы, чтобы повысить производительность компании. Сотрудник или рабочие являются самым ценным активом компании, поэтому их необходимо регулярно обучать, так как это приносит пользу организации и компании в целом. Здесь мы познакомим вас с некоторыми полезными способами обучения персонала, которые вы можете использовать для обучения своих сотрудников.

1. Интерактивное обучение

Методы и планы интерактивного обучения поддерживают вовлеченность ваших сотрудников и рабочих, что делает их еще более восприимчивыми к свежей и новой информации. Эти методы включают групповые обсуждения, и это один из лучших способов для более опытных сотрудников передать свои знания новым сотрудникам. Это означает, что обсуждения обеспечивают открытое и правильное общение обучаемых с тренером.

Мозговой штурм также включен, и путаницы также рассматриваются. Интерактивное обучение использует демонстрации. Это очень мощный инструмент, поскольку они включают использование оборудования и инструментов для объяснения шагов, которым обучают, или процессов, которые внедряются. Другие методы в этой категории включают в себя использование викторин, тематических исследований, карточек с вопросами, активных резюме, сеансов вопросов и ответов, ролевых игр, контроля участников и т. д. Эти методы делают обучение веселым и приятным, поскольку работники свободно взаимодействуют, одновременно усваивая важные навыки, необходимые для лучшая производительность.

2. Обучение в классе

Обучение в классе считается одним из самых популярных и эффективных способов, даже несмотря на множество технологических достижений в отрасли. Многие люди называют это старым традиционным способом, но, как говорится, старое на вес золота. Белая доска и классная доска — один из старейших методов обучения, когда вы спрашиваете мнение о том, что написано на доске. До сих пор многие крупные организации используют этот метод для обучения. Другие методы включают использование презентаций PowerPoint, рассказывание историй, диапроекторы и видео-тренинги.

3. Обучение на рабочем месте

В этом методе работника обучают опытные и старшие сотрудники, которые являются супервайзерами или специальными инструкторами. Вся подготовка зависит в основном от тренера. Как правило, обучение в технических областях, ремеслах и профессиях обеспечивается за счет удержания необученного рабочего в квалифицированных рабочих. Назначения — еще один метод, который используется для того, чтобы дать неопытным руководителям непосредственный опыт решения актуальных проблем. Затем стажеры работают над этими проблемами и получают решения для них.

4. Обучение вне работы

По этой методике стажер должен покинуть офис и посвятить все свое время обучению. Из-за этого он не может участвовать в производстве компании. Такое обучение может быть организовано в самой компании или в любом институте. Обычно в крупных компаниях есть разные отделы обучения, но маленькие компании не выдерживают гипса.

5. Стажировка

В таких отраслях, как полиграфия, металлообработка, строительство и т. д., этот метод обучения широко используется. Это обучение продолжается в течение пяти-шести лет. Сотрудник обычно поглощается отраслью после окончания обучения. Сотрудники получают практические знания во время работы, а также теоретические знания на классных лекциях. Этот метод является традиционным и старейшим методом в обучении профессиям, ремеслам и техническим направлениям.

6. Онлайн или электронное обучение

Благодаря многочисленным достижениям в технологическом секторе многие компании полагаются на онлайн-источники обучения. Согласно исследованию, количество организаций, использующих электронное обучение и онлайн-обучение, увеличивается, и прогнозируется, что со временем это число будет продолжать расти. Это один из новых способов обучения персонала в организации.

Этот метод становится все более распространенным из-за того, что Интернет становится все более доступным. Одним из таких примеров онлайн-обучения является ezTalks , платформа взаимодействия и руководства, которая обеспечивает прямое и немедленное обучение сотрудников, которые нуждаются в данный момент. ezTalks — одно из лучших обучающих программ, которое позволяет бесплатно подключать более 100 участников одновременно, а для большего количества участников вы можете выбрать план членства. Это дает вам наилучшие результаты и возможность подключения.

Очень важно, чтобы работники были вовлечены и вовлечены, чтобы побудить их сохранять новую информацию. Для достижения наилучших результатов профессионалы предлагают использовать более мягкие методы обучения, которые не обязаны передавать какую-либо информацию, но полезны для получения данных и инструкций и делают весь процесс приятным. ezTalks экономит вам много времени, денег и энергии, которые тратятся во время путешествия. Это помогает создать благоприятную атмосферу, укрепляя уверенность и силу воли участника, и делает обучение еще более интересным.

Вывод

Теперь, когда у вас есть вся информация о различных способах обучения персонала, вы можете выбрать и провести хороший рабочий тренинг, который принесет пользу вашей организации или бизнесу. Говорят, что лучший метод — это метод онлайн-обучения, который, несомненно, приведет к последовательному росту вашей организации.