10 способов повысить производительность сотрудников

Иногда становится трудно гарантировать продуктивность сотрудников организации или компании. Производительность сотрудников в компании может снизиться из-за их разъединения с другими сотрудниками или потери их интереса или мотивации к своей работе. Отсутствие плана по улучшению вовлеченности сотрудников также может быть еще одной причиной снижения их производительности. В таком состоянии работники либо увольняются с нынешней работы, как только находят лучшую возможность, либо начинают искать новую работу. Если вы не знаете, как повысить производительность сотрудников на рабочем месте, вам следует воспользоваться способами повышения производительности сотрудников, представленными ниже.

10 лучших способов повысить производительность сотрудников

1. Построить сильную культуру работы в компании:

Есть много разных вещей, которые могут помочь укрепить культуру компании, но они могут помочь улучшить вовлеченность сотрудников в их повседневную жизнь. Вам придется сосредоточиться на способах их общения с другими сотрудниками, нормах работы, их отношении к успеху других сотрудников и сотрудничестве между ними. Все это может помочь в создании сильной рабочей культуры в компании, что, в свою очередь, повысит производительность сотрудников.

2. Замените командировки видеоконференциями:

Видеоконференции с использованием расширенных опций программного обеспечения для видеоконференций, таких как ezTalks, позволяют сотрудникам получать информацию, оставаясь дома со своей семьей и друзьями, вместо того, чтобы идти в лекционный зал или офис. Это также позволит им сэкономить деньги, потраченные на путешествие, а также насладиться комфортом своего дома.

3. Предоставление стимулов:

Вы должны случайным образом предлагать определенные стимулы своим сотрудникам, если хотите, чтобы они работали на развитие вашей компании, поскольку вознаграждения нравятся всем. Вы можете случайным образом объявить поощрения для сотрудников, которые хорошо работают в вашей компании. Это будет мотивировать не только этих конкретных сотрудников работать эффективно, но и побуждать других работать более эффективно, чем они, чтобы в следующий раз они могли получить этот стимул от своего имени.

4. Время от времени давайте бонусы:

В вашей компании должна быть бонусная политика по разным причинам. Вы можете предлагать бонусы для разных отделов вашей компании, устанавливая для них цели. В конце месяца вы должны премировать сотрудников, достигших поставленной вами цели. Это повысит производительность ваших сотрудников за счет создания конкурентной среды в вашей компании.

5. Личное руководство:

У вас должна быть личная связь с вашими сотрудниками, чтобы направлять их, когда это необходимо. Это также поможет вам понять менталитет ваших сотрудников, ведь у каждого человека свой менталитет. Вы должны лично проконсультироваться со своими сотрудниками, чтобы повысить их уверенность в себе, чтобы они могли работать с большим энтузиазмом.

6. Создавайте конкуренцию:

По своей природе люди любят конкуренцию, чтобы показать свой потенциал. Хотя многие люди избегают конкуренции, вы можете заставить их сотрудничать и повысить свою производительность, объявив о награде после окончания соревнования. Это поможет им сосредоточиться на своей работе с большим энтузиазмом в здоровой обстановке.

7. Улучшите рабочую среду в вашей компании:

Чтобы улучшить сотрудничество на рабочем месте между сотрудниками, важно создать для них лучшую рабочую среду. Ваши сотрудники будут мотивированы работать с вашей компанией более эффективно, если вы предоставите им все удобства, которые должны быть в хорошем офисе.

8. Дайте им признание или возможность развиваться:

Вы должны либо отмечать отличные результаты своих сотрудников с помощью какой-либо награды, либо дать им значительное продвижение по службе за их вклад в вашу компанию. Они будут стараться работать более эффективно, если будут знать, что их усилия могут обеспечить признание и оценку.

9. Организовывать ежемесячные встречи:

Вы должны организовывать встречи со своими сотрудниками каждый месяц, чтобы узнать об их проблемах и попытаться решить их, чтобы создать лучшую рабочую среду для вашей компании. Ваши сотрудники должным образом сосредоточатся на своей работе после того, как расскажут вам о своих проблемах. Теперь ваша очередь решать их проблемы.

10. Общение должно быть по-настоящему аутентичным:

При общении с персоналом вы должны выглядеть честным и четким. Вместо того, чтобы крутить слова, вы должны прямо давать им информацию. Вы можете завоевать доверие своих сотрудников, искренне общаясь с ними.

Хотя каждый сотрудник работает, чтобы заработать зарплату, но работа, которая каким-то другим образом повышает ценность его жизни, может считаться лучшей. Это происходит только тогда, когда вы улучшаете вовлеченность своих сотрудников, выстраивая с ними долгосрочные отношения. Когда вы связаны со своим сотрудником, вы будете думать об улучшении их навыков, что в конечном итоге повысит их производительность. Это может быть возможно, если наряду с предоставлением им денег вы можете улучшить их жизнь другим способом, используя способы повышения производительности труда, представленные в этой статье.