Сотрудничество и командная работа: в чем разница?

В любой совместной среде есть так много терминов, которые вы часто будете слышать, и среди них два самых популярных — это сотрудничество и командная работа. Оба они играют важную роль в деловом мире, и часто люди путают их за одно и то же. Но дело в том, что сотрудничество и работа в команде — это два разных термина. Но прежде чем мы узнаем о разнице между сотрудничеством и командной работой, давайте кратко познакомимся с ними обоими.

Что такое сотрудничество?

Если вы спросите специалиста по персоналу или любого генерального директора, какие элементы или цели способствовали их успеху, они придумают довольно много корпоративных терминов, и одним из таких терминов наверняка будет сотрудничество. Сотрудничество — это когда два или более человека (обычно группы) работают вместе, думая и обмениваясь идеями для достижения общей цели. Для успешного сотрудничества важно использовать лучшие инструменты для совместной работы, такие как ezTalks.

Что такое работа в команде?

Командная работа также очень важна в корпоративном мире, и почти все предприятия — большие или малые — используют командную работу. По сути, это групповая работа, когда разные люди из этой команды/группы работают вместе при любых обстоятельствах, предлагая конструктивную обратную связь и используя свои собственные навыки, независимо от того, какие личные отношения у них могут быть в противном случае.

Сотрудничество и командная работа: в чем разница?

Конечный результат командной работы или сотрудничества обычно одинаков. Когда в группе есть сотрудничество, они работают вместе для достижения определенной цели. Каждый член этой группы разделяет одно и то же видение. То же самое происходит и в командной работе, члены этой группы также работают для достижения определенной цели. Но тогда в чем разница между сотрудничеством и командной работой? Это именно то, что мы сейчас обнаружим.

1. Роли членов команды

Сотрудничество. Сотрудничество часто ошибочно принимают за командную работу, поскольку оно требует совместной работы над проектом многих людей. Хотя здесь есть определенный элемент командной работы, он совсем другой, и вместо того, чтобы называть его командой, было бы разумнее называть его коллективом. Вместо группы людей, выполняющих свои индивидуальные задачи для достижения цели, в сотрудничестве существует группа людей, создающих коллективный разум для достижения цели или решения проблемы. Таким образом, в сотрудничестве предпринимаются усилия по созданию единого разума из группы индивидуальных умов, неотличимых один от другого. Лучше всего то, что эти люди могут быть участниками из любой точки мира, и они могут сотрудничать, используя популярные инструменты, такие как ezTalks .

Командная работа. В команде или, так сказать, в командной работе члены сохраняют свои индивидуальные качества. Хотя у них общая цель, участники обычно прилагают индивидуальные усилия. Так же, как в бейсбольной команде, например, они представляют собой группу, но каждый член группы должен прилагать свои личные усилия, которые принесут пользу команде в целом. У каждого из игроков есть свои обязанности, и все они важны. Точно так же и в командной работе у каждого члена есть своя роль, и все они важны. Члены команды обычно находятся в одном помещении и встречаются по мере необходимости.

2. Фокус

Сотрудничество – в случае сотрудничества основное внимание уделяется процессу. Акт сотрудничества формирует и формирует работу, которую необходимо выполнить для завершения проекта. По мере того, как работа продолжается, цель становится более четкой. Можно сказать, что это живой документ, он гибкий и динамичный.

Командная работа. В случае командной работы в центре внимания находится сама цель, а процесс — это просто способ достичь цели. Единственный способ достичь этой цели — действовать в команде, с индивидуальными усилиями каждого члена команды.

3. Важность лидеров

Командная работа. В большинстве случаев в командах есть сильный лидер, который имеет право разрешать споры и координировать действия. Лидер играет очень важную роль, и на нем лежит большая ответственность за то, чтобы помочь команде добиться успеха.

Сотрудничество. Соавторы, в отличие от команд, не полагаются на лидеров в решении разногласий, и при этом они не могут уйти друг от друга, если они не согласны. Сотрудничество — это, по сути, прочные взаимовыгодные отношения между участниками.

Таким образом, сотрудничество и командная работа, какими бы похожими они ни казались, на самом деле разные, работают по-разному, но помогают производить один и тот же результат, вместе достигать цели, которая оказывается выгодной для компании и способствует ее росту.