Разница между сотрудничеством и сотрудничеством
Два термина обычно используются взаимозаменяемо на большинстве рабочих мест, сотрудничество и сотрудничество. Хотя они кажутся похожими, но они сильно отличаются друг от друга. Чтобы понять разницу между сотрудничеством и сотрудничеством на рабочем месте, вам придется пройтись по их определениям.
Лучшее программное обеспечение для совместной работы
- Бесплатно до 100 участников
- Плавное HD-видео/аудио/мгновенный чат
- Бесшовное совместное использование экрана и белая доска
- Интерактивные опросы и опросы
- Запись и онлайн-воспроизведение
Что такое сотрудничество?
Сотрудничество — это практика, используемая на различных рабочих местах, которая позволяет нескольким людям или группам работать вместе для выполнения задачи и достижения одной и той же цели. Обычно совместная работа включает в себя двух или более человек, работающих в организации, которые используют Интернет для просмотра или обмена документами и контентом различных других типов друг с другом для достижения общей цели.
Что такое сотрудничество?
Сотрудничество — это процесс, который позволяет различным людям или группам людей или организациям действовать или работать над одним и тем же проектом для взаимной выгоды, а не конкурировать друг с другом на благо каждого человека. Хотя цель у всех участников сотрудничества одна, но их интересы индивидуальны. Он основан на том, что вы помогаете мне, а я помогаю вам в достижении общей цели на благо каждого из нас в отдельности.
Сотрудничество против сотрудничества: в чем разница?
Хотя и в сотрудничестве, и в сотрудничестве люди работают вместе для достижения одной и той же цели, тем не менее в их работе есть большая разница.
Сотрудничество — это синхронизированная и скоординированная деятельность, в которой участники постоянно пытаются разработать и поддержать решение общей для них проблемы.
Сотрудничество может быть завершено разделением труда между участниками для индивидуального решения поставленной части задачи.
Сотрудничество похоже на оркестр, в котором каждый музыкант играет по одному и тому же сценарию, и каждый будет играть свою роль, чтобы получить сладкую и мелодичную мелодию вместо своей собственной.
Сотрудничество допускает участие, которое не планировалось ранее, и может быть использовано для взаимной выгоды распределенной сети одноранговых узлов. Например, звук оркестра — результат совместной деятельности, а коллективный звук барабанов в кругу — работа совместная.
Сотрудничество — это коллективная деятельность, которая работает как части старой машины, которая предпочитает работать в группе, а не индивидуально. Они также побуждают других участников объединяться и использовать общую идентичность для достижения общей с ними цели.
Сотрудничество — это связующая деятельность, в которой приоритет не отдается отдельному человеку или группе людей, а поощряется и поддерживается одновременно и то, и другое. В соединительной деятельности не используется общая идентичность, потому что каждый участник работает для достижения цели в свою пользу.
Сотрудничество, если оно осуществляется с добрыми намерениями, может помочь в строительстве пирамид власти и власти, потому что это коллективная деятельность. По мере того, как вы поднимаетесь в коллективной деятельности, вы сможете формировать свою собственную идентичность и сможете направлять усилия группы в своих интересах.
Сотрудничество, будучи связующей деятельностью, ориентировано на самоподдержание или самоорганизацию. Для этого не требуется ни дирижера, ни чертежа, ни главного архитектора. Вы можете покинуть группу или присоединиться к ней в любое время, но совместная работа будет продолжаться, независимо от того, будете вы в ней участвовать или нет.
В сегодняшней технологически развитой глобальной экономике несколько программных инструментов для совместной работы в Интернете, таких как Yammer, Slack, Deskaway, ezTalks Meetings и т. Д., Доступны для совместной работы с сотрудниками или клиентами компании, расположенной в любой точке мира. Эти инструменты используются многими предприятиями для получения различных преимуществ, таких как:
Экономия затрат на поездки сотрудников для участия в собраниях, проводимых в определенном месте. Сегодня они могут посещать собрания с помощью этих инструментов для совместной работы, не выходя из своей зоны комфорта, независимо от своего местонахождения в мире.
Инструменты для совместной работы также упростили мониторинг хода проекта. Теперь работодатель может получать отчеты в режиме реального времени, чтобы видеть прогресс и повышать эффективность своих работников на благо своего бизнеса.
Эти инструменты также упростили принятие быстрых решений путем проведения онлайн-совещаний с руководителями компаний, находящимися в разных офисах по всему миру.
Но такой инструмент не доступен для совместной деятельности. Сотрудничающие лица, группы или предприятия должны принять собственные меры для контроля за ходом совместного проекта.
Таким образом, сотрудничество против сотрудничества доказало, что оба они сильно отличаются друг от друга.