4 различных типа сотрудничества
Без сомнения, организации с гораздо большей вероятностью добьются лучших результатов, если их сотрудники эффективно работают в команде. Это связано с тем, что хорошая командная работа приводит к синергии, когда взаимодействие или сотрудничество двух или более людей дает совокупный эффект, который значительно больше, чем сумма их отдельных эффектов. В общем, это известно как Сотрудничество.
Определение сотрудничества
Сотрудничество — это в основном целенаправленные отношения, в которых вовлеченные стороны стратегически решают сотрудничать с целью достижения общих или пересекающихся целей. Команды, которые работают совместно, с большей вероятностью получат больше ресурсов, признания и вознаграждения, особенно когда сталкиваются с конкуренцией за ограниченные ресурсы.
4 типа сотрудничества — подробное объяснение
Традиционные модели сотрудничества больше ориентированы на команды и формальное, структурированное сотрудничество. Сейчас, когда мы живем в 21 веке, появились более продвинутые и высокоэффективные варианты.
В этой статье мы подробно обсудили четыре типа сотрудничества и то, как организация может подойти к ним для достижения поставленных целей.
1. Командное сотрудничество
В организации ожидается, что команды будут приносить результаты, но хорошей работе часто препятствуют, когда члены команды не сотрудничают. Таким образом, совместная командная среда имеет важное значение для успеха команды.
Чтобы улучшить сотрудничество в команде, члены команды должны выполнять свои взаимозависимые задачи в течение заданного времени;
• Наличие общей цели и задачи
• Укрепить доверие между собой
• Уточнить роли
• Общайтесь открыто и эффективно
• Сбалансируйте внимание команды
• Цените разнообразие
Хорошим примером является команда из 10 человек, работающих вместе, чтобы разработать новую маркетинговую стратегию с правильно определенным набором ресурсов в течение 3 недель.
2. Совместная работа с видео
Благодаря видеосотрудничеству бизнес-организации могут сократить расходы, связанные с поездками сотрудников.
Географически рассредоточенные участники могут подключаться к живой среде встречи без необходимости добираться до места встречи. Это стало возможным благодаря видеоконференциям, двустороннему интерактивному общению, которое в основном похоже на телефонный звонок, но по видеосвязи.
Благодаря видео-сотрудничеству ваша организация экономит значительные суммы денег за счет снижения транспортных расходов. Это также помогает ускорить принятие решений и значительно сократить время маркетинга, собирая всех заинтересованных лиц для продуктивных обсуждений.
Видео совместная работа также может помочь вам вовлечь в работу ваших растущих удаленных сотрудников, видя их гораздо чаще.
ezTalks Meetings — хороший пример эффективных решений для совместной работы. С помощью ezTalks Meetings вы можете получить все функции, необходимые вашим сотрудникам для эффективного проведения деловых встреч и переговоров удаленно.
С помощью ezTalks Meetings вы можете значительно повысить производительность бизнеса благодаря богатым функциям совместной работы с видео.
3. Сетевое сотрудничество
Сетевое сотрудничество включает взаимодействие между организациями и людьми, которые географически распределены, в значительной степени автономны и неоднородны с точки зрения их операционной среды, определяемой целями, культурой и социальным капиталом, но все они эффективно сотрудничают для достижения общих целей.
Часто участники не знают всех других участников, но их взаимодействие в значительной степени поддерживается компьютерными сетями.
Сетевое сотрудничество в основном обусловлено социальными сетями, универсальным подключением к Интернету, а также возможностью общаться с разными людьми на расстоянии и во времени. Кроме того, в этом типе сотрудничества членство и сроки открыты и безграничны.
4. Облачное сотрудничество
Передовые технологии сделали совместную работу в облаке быстро растущим решением проблем, связанных с хранением данных и совместной работой в организациях.
Значительно улучшив хранение данных и совместное использование, сотрудники организации могут подключаться и работать вместе в команде, причем гораздо более эффективно и продуктивно. Облачная совместная работа в основном позволяет двум или более участникам работать над проектом одновременно. Персонал использует облачную платформу для совместной работы, которая позволяет им делиться, редактировать и работать вместе над проектами.
Другие преимущества совместной работы в облаке включают:
• Улучшенный доступ к большим файлам
• Более высокий уровень участия
• Лучший мозговой штурм
• Обновления в реальном времени
• Повышение эффективности организации
• Сотрудничество с сообществом
В сотрудничестве с сообществом цель обычно сосредоточена на обучении, а не на выполнении проектов.
Члены организации работают над обменом и накоплением знаний. Они могут пойти в свои ближайшие сообщества, чтобы помочь решить свои проблемы, продолжая учиться, а затем вернуться и применить свои выводы в своих организациях.
В этом типе сотрудничества членство может быть ограниченным и простым. Однако период времени для этих видов деятельности часто является открытым или непрерывным. Хорошим примером сотрудничества с сообществом является ситуация, когда члены команды запрашивают у своего сообщества образцы прошлых проектов, чтобы ссылаться на них в новом проекте.
Этот тип сотрудничества может привести к правильному командному сотрудничеству, в то время как участники узнают друг друга больше, они могут выбрать подходящие варианты на основе талантов и опыта в своих областях специализации.
Вывод
Сотрудничество играет решающую роль в успехе организации, поскольку поставленные цели достигаются быстро и с ограниченными ресурсами. Часто сотрудничество требует лидерства, хотя в большинстве случаев форма лидерства может быть социальной внутри децентрализованной или эгалитарной группы.
Тем не менее, организационные команды, которые предпочитают работать совместно, имеют больше шансов достичь поставленных целей, получить больше ресурсов и получить признание и вознаграждение, имея дело с жесткой конкуренцией за ограниченные ресурсы.