Самые эффективные советы и методы обучения сотрудников

Обучение новых сотрудников — это задача, которую в какой-то момент приходится решать каждой компании, и часто она никогда не останавливается по мере того, как они становятся больше, а другие сотрудники уходят, уходят на пенсию и так далее. Поэтому важно знать, как правильно обучать сотрудников. В этой статье изложены некоторые советы о том, как правильно обучать сотрудников, а также о различных доступных для этого методах.

Часть 1. Полезные советы по эффективному обучению сотрудников

При обучении персонала и сотрудников первым шагом является определение цели. Важно знать, какова цель обучения — чего вы хотите от своих сотрудников.

Еще одна важная вещь, которую следует отметить, заключается в том, что обучение сотрудников никогда не является бременем для компании, и хотя в краткосрочной перспективе оно может стоить дорого, опытные сотрудники всегда окупаются в долгосрочной перспективе. При проведении фактического обучения соблюдайте справедливый график для стажеров. Не оставляйте им слишком много времени, чтобы они отставали, но по возможности позволяйте им работать в своем собственном темпе. На них это повлияет гораздо лучше.

Кроме того, убедитесь, что обучение является интерактивным. Знание по существу бесполезно без действия (и наоборот). Дайте им задания, викторины, практические примеры и так далее. Это также даст им гораздо больше опыта для реальной работы по сравнению со стандартной классной доской.

Это всего лишь несколько советов по эффективному обучению сотрудников внутри организации.

Часть 2. Эффективные методы обучения сотрудников

Благодаря современным технологиям существует множество эффективных методов обучения сотрудников. Однако, прежде чем обсуждать эти различные методы, важно отметить, что разные сотрудники будут иметь разные стили обучения. Некоторые лучше усваивают материал с помощью визуальных методов, некоторые лучше усваивают материал с помощью прослушивания, в то время как другие являются кинетическими учениками — они лучше всего учатся с помощью интерактивных средств. Помня об этом и предлагая различные способы обучения, вы гораздо лучше гарантируете эффективное обучение персонала.

1. Первый вариант – классический способ, в стиле классной комнаты.

Этот вариант до сих пор остается одним из самых популярных способов обучения сотрудников. Это можно сделать двумя способами; в реальном классе или в виртуальном классе. У каждого из них есть свои плюсы и минусы. Что касается физического стиля в классе, гораздо проще обеспечить правильное обучение учащихся и гораздо легче взаимодействовать друг с другом. Однако, если стажеры не могут добраться до места проведения занятий, им очень трудно наверстать упущенное. В виртуальном классе этой проблемы не существует, и единственное требование состоит в том, чтобы у учеников было время для занятий. Виртуальный класс можно создать с помощью приложения для видеоконференций, такого как ezTalks Cloud Meeting. Таким образом, независимо от того, используется ли физический класс или класс для видеоконференций, это часто является наилучшим вариантом для эффективного обучения и развития, поскольку обучаемые могут задавать вопросы, выполнять действия, предлагаемые инструктором, импровизировать и выходить за рамки простого количества. дается в курсе и т.д.

2. Другой вариант — использовать онлайн-курсы.

Это отличается от онлайн-классов тем, что здесь нет настоящего учителя. Вместо этого стажеры являются самоучками. Хотя на первый взгляд это может показаться худшим вариантом, у него есть несколько преимуществ. Во-первых, они могут тренироваться в своем собственном темпе. Это гарантирует, что они понимают материал. Если они этого не делают, повторное чтение информации намного проще с онлайн-курсами. Хотя нет инструктора, который мог бы напрямую задавать вопросы в режиме реального времени, нетрудно предоставить им адрес электронной почты или какой-либо контакт, чтобы помочь им с любыми трудностями, с которыми они сталкиваются. В дополнение к онлайн-курсам на рынке доступно несколько других компьютерных методов обучения; Одним из очень ярких примеров является использование VR (виртуальная реальность) для погружения сотрудников в виртуальную ситуацию, аналогичную той, с которой они могут столкнуться на реальной работе.

3. Третий способ — познакомить сотрудников с примерами из жизни.

Одним из наиболее важных шагов в эффективном обучении сотрудников является ознакомление их с реальными примерами того, с чем они будут работать, как только приступят к реальной работе. Это может работать несколькими способами. Иногда, если это безопасно и после достаточного предыдущего обучения, сотруднику предоставляется работа под наблюдением тренера. Работа этого тренера заключается в том, чтобы следить за тем, чтобы работа выполнялась должным образом. Он / она также будет давать советы и рекомендации по работе и обеспечивать безопасность среды для стажера, если работа связана с опасными аспектами. Многие полевые рабочие места имеют этот тип обучения, проводимого примерно после нескольких недель обучения вне рабочего места. При обеспечении эффективного обучения сотрудников наличие этого типа является обязательным для любой компании.

Вывод

В целом, эти три формы обучения являются основой современных эффективных методов обучения сотрудников. Надлежащее обучение оказывает огромное положительное влияние на компанию, намного перевешивая возможные затраты на него, и компания с плохими методами обучения, скорее всего, будет иметь больше низкоквалифицированных сотрудников, чем компания, которая тратит время на обучение своих сотрудников.