Советы по эффективному командному сотрудничеству

Эффективное командное сотрудничество способно достичь того, чего не может сделать один член команды в одиночку. Для эффективного сотрудничества нужен эффективный лидер. Однако руководство удаленными командами часто может быть полезным, вдохновляющим и утомительным. Напряженная рабочая среда может оставить очень мало времени или возможностей для наблюдения за членами команды и убедиться, что они чувствуют себя творчески, счастливы и на верном пути. Но с помощью следующих шести эффективных и простых советов по эффективному сотрудничеству с членами команды лидер может обеспечить эффективное командное сотрудничество.

6 советов по эффективному сотрудничеству с членами команды

1. Будьте прозрачными

Рабочая среда должна быть прозрачной. Доказано, что прозрачность помогает командам стать более счастливыми, творческими и ответственными. Это может показаться довольно громким заявлением, но прозрачная рабочая среда помогает развивать отношения взаимного уважения и понимания между руководителями и членами команды. Благодаря последовательному и открытому общению, аутентичные и прозрачные рабочие места помогают сотрудникам чувствовать себя в безопасности и уверенно на своих должностях. В результате члены команды будут чувствовать себя более уверенно и свободно участвовать и вносить предложения и идеи, которые будут способствовать творчеству.

2. Использование прозрачных методов или инструментов

Эксперты считают, что прозрачность на самом деле является важным краеугольным камнем разносторонних и высокоэффективных команд. Многие руководители используют видеоконференции ezTalks для достижения желаемого и эффективного управления проектами и командами. Они достигают всего этого, предлагая членам своей команды один обзор обязанностей и проектов через общие доски проектов.

Конкретная задача в рамках конкретного проекта назначается или дается одному конкретному члену команды, что четко определяет обязанности каждого. Это также помогает членам команды понять, какую роль они играют в более широкой картине.

Поскольку все обязанности и задачи отображаются прозрачно, лидеры команды могут использовать менее практический подход, понимая, что каждый ответ будет контролироваться назначенным лицом.

3. Продолжайте общаться

Это обычная вещь, которую большинство из нас слышали раньше; Основой продуктивной и сплоченной команды является очень хорошая система коммуникации.

Основная идея состоит в том, чтобы создать совместную среду или систему, в которой лидеры команды могут давать конструктивную и честную обратную связь, а членам этой команды удобно сообщать о проблемах и общаться с другими членами команды.

Для членов команды, которая работает удаленно, ezTalks Cloud Meeting может предложить идеальный и эффективный способ убедиться, что можно провести некоторое время один на один.

Если команда распределена и работает в разных часовых поясах, вам следует рассмотреть возможность организации одной постоянной встречи, потому что важно знать подходящее время, которое подходит для этих членов команды. Не удерживая звонки в неудобное время для членов команды, работающих удаленно, члены команды будут более удобными и открытыми для точного и честного общения с руководителями или членами команды.

4. Попробуйте каналы чата, такие как ezTalks Cloud Meeting.

Отличным инструментом для общения или чата является ezTalks Cloud Meeting. Многие компании уже используют ezTalks Cloud Meeting. Облачная встреча ezTalks отлично работает независимо от того, находится ли команда в одном офисе или работает удаленно. Это прекрасно работает, потому что сокращает количество электронных писем и создает дружелюбную и позитивную рабочую культуру.

Каждый в организации может начать свой продуктивный день с того, что обновит информацию о том, над чем он будет работать или на что потратит свое время. Это поможет предотвратить перекачивание между разными командами и даст менеджерам четкое представление о том, на чем все будут сосредоточены. Это также помогает другим членам команды вносить свой вклад и предлагать свою поддержку, когда это необходимо.

5. Оставьте отзыв

Предоставление обратной связи можно рассматривать как очень хороший способ помочь членам вашей команды развиваться лично и профессионально. Даже если у лидера нет улучшений или отрицательных отзывов о члене или членах команды, он/она должен обеспечить регулярные возможности для их проверки. Таким образом, лидер может дать совет о том, как, по его мнению, члены команд прогрессируют и могут стать лучше. Конструктивная обратная связь часто помогает членам команды узнать или понять области, требующие улучшения. Иногда они даже работают как комплимент тому, насколько хорошо они работают.

6. Поощряйте сотрудничество и командную эффективность

Естественно, член команды будет счастлив, если он хорошо ладит с другими членами той же команды. Это поможет команде работать лучше.

Лидер должен знать, как поощрять сотрудничество в команде . Как правило, команда состоит из членов с разными наборами навыков, которые лидер должен обеспечить, чтобы они использовались должным образом.

Эти шесть эффективных советов по совместной работе в команде помогут освоить эффективное и продуктивное управление командой. Надежная система коммуникации и навыки совместной работы в команде могут помочь команде принести пользу проектам и организациям. Сотрудничество повышает производительность, а также ценность команды. Эффективное командное сотрудничество достигается за счет надлежащих и действенных вспомогательных и продуктивных рабочих процессов.